Il n’y a pas de mauvais employés, seulement de mauvais patrons. T. S. Lin
Pour survivre et prospérer, votre organisation doit trouver et surtout, retenir les bons employés. Voici 20 raisons, par ordre d’importance, pourquoi vos employés restent ou quittent.
- 1. Un travail passionnant et des défis à relever.
- 2. L’évolution de carrière, la formation continue et le développement professionnel.
- 3. Travailler avec des collègues de bonne compagnie.
- 4. Une rémunération équitable.
- 5. Le soutien de la direction et du supérieur immédiat.
- 6. Être reconnu, valorisé et respecté.
- 7. Les avantages sociaux.
- 8. Un travail valorisant où l’on peut faire une différence.
- 9. La fierté de travailler pour votre organisation, votre mission, vos produits et services.
- 10. Un environnement de travail et une culture organisationnelle agréables.
- 11. L’autonomie, la créativité, et le sentiment d'être en contrôle de son travail.
- 12. La flexibilité : les heures de travail, le télétravail, etc.
- 13. La localisation de votre organisation.
- 14. La sécurité et la stabilité d'emploi.
- 15. Des tâches variées et non routinières.
- 16. Le plaisir au travail.
- 17. Le travail d'équipe.
- 18. Les responsabilités.
- 19. La loyauté et l’engagement de votre organisation et des collègues de travail.
- 20. Un leadership fort et inspirant.
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25 mars 2012 
Excellent article sur Employes. Merci et continuer de publier. Au plaisir de vous relire, Max.
Cela a l’air simple et le gros bon sens mais c’est tout de même une grosse problématique pour la majorité des entreprises et surtout les PDG des PME. Foi de CRHA expérimenté !!!!