L’innovation est une alliance entre recherche, marketing, instinct, imagination, produit et courage industriel. Antoine Riboud
La figure ci-dessous résume simplement où, quand et comment votre organisation peut renforcer ses avantages concurrentiels afin de faire mieux, plus vite et à moindre coût.
Premièrement – L’innovation opérationnelle et organisationnelle
Utilisez l’intelligence collective et les savoir-faire de vos employés pour innover dans vos pratiques d’affaires, vos processus opérationnels, vos lieux et méthodes de travail. Pour plus d’information, lisez ces billets :
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- Découvrez les 8 principales causes pour lesquelles vous avez de la difficulté à améliorer votre organisation
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- Pourquoi votre organisation utilise-t-elle un modèle d’organisation du travail pensé il y a 100 ans?
- Augmentez vos ventes en optimisant UN SEUL des 6 critères de compétitivité
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- Découvrez les 4 stades de mise en œuvre du développement durable dans votre organisation
- Devenez Lean & Green pour des bénéfices rapides et durables pour votre organisation et la planète
- Réduisez vos coûts opérationnels avec le Lean et les 3RV : Réduction, Réemploi, Recyclage & Valorisation
- Adoptez le Zéro Déchet pour réduire les coûts et améliorer la compétitivité de votre organisation
- Utilisez la théorie des contraintes (TOC) pour maximiser les résultats de votre organisation avec le moindre effort
- Utilisez le système Drum-Buffer-Rope pour mieux planifier vos activités malgré les incertitudes
- Utilisez le système CONWIP (CONstant Work In Process) pour améliorer simplement et rapidement vos processus
- La gestion de l’information dans votre organisation à l’ère du Web 2.0
- Onze exemples d’utilisation du Web 2.0 dans une organisation
- Faites une analyse des parties prenantes pour faciliter la mise en œuvre de vos projets d’amélioration
- Découvrez la matrice de Goldratt pour surmonter les résistances au changement
- Vainquez la résistance au changement pour améliorer l’avenir de votre organisation
Deuxièmement – L’innovation technologique
Profitez de la force du dollar canadien pour investir dans les meilleures technologies de production, de l'information et de la communication :
- Automatisation et robotique
- Enterprise Resource Planning (ERP)
- Customer Relationship Management (CRM)
- Product Lifecycle Management (PLM)
- Business Intelligence (BI)
- Informatique en nuage
- Etc.
Troisièmement – L’innovation de produit, de service et de procédé
Mettez à profit les subventions, les généreux crédits d’impôt, le soutien et les expertises des universités, des centres de recherche, des centres de transfert technologique, des associations sectorielles, et des firmes d’experts-conseils pour lancer des projets de recherche et développement afin de vous démarquer de la concurrence. Lisez également ces billets :
- L’éco-conception = Économie + Environnement = Leadership pour votre organisation
- 33 stratégies d’éco-conception pour réduire les impacts environnementaux de vos produits durant leur cycle de vie
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13 mai 2012 

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[...] L'avenir de votre entreprise exige des innovations opérationnelles en continu. Pour plus d’information, lisez mon billet L’arbre de l’innovation : Où, quand et comment innover ? [...]