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Simplifiez la gestion de vos opérations avec la technologie de groupe

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À l’exception de quelques industries comme l’agroalimentaire et la pharmaceutique, la production de produits et services standardisés en grand volume est en déclin. Depuis le début du présent siècle, la production de ces produits et services a été délocalisée dans les pays à faible coût comme le Mexique, la Chine et l’Inde.

L’avenir de votre organisation réside dans la production à faible volume, de produits et services à valeur ajoutée individuellement personnalisés pour les besoins de vos clients. C’est le Mass Customization en remplacement du Mass Production.

Pour cette raison, plusieurs organisations nous disent qu’il leur est difficile d’organiser et d’améliorer leurs opérations à cause de cette grande diversité de produits et services. La majorité gère cette complexité grandissante à l’aide d’un progiciel de gestion intégré ERP.

Le progiciel ERP permet de planifier le passage chronologique de vos produits et services dans les différents secteurs de votre organisation. Ces secteurs sont habituellement homogènes et regroupent des équipements et/ou des employés spécialisés pour réaliser un nombre restreint d’opération.

Le passage de vos produits et services d’un secteur à un autre génère des discontinuités de flux, des encours importants, de longs temps de cycle, et une gestion plus complexe. De plus, le tracé de la circulation de vos produits et services dans l’organisation ressemble souvent à un spaghetti.

Un grand nombre de produits et services ne signifie toutefois pas que vous avez un grand nombre de flux de valeur. Nous avons conseillé de nombreuses organisations offrant des milliers de produits différents (SKU = Stock-Keeping Unit). Lors de ces mandats, nous avons utilisé la technologie de groupe pour regrouper ces milliers de produits dans quelques familles, et ce, selon les similitudes de leur flux de valeur.

La technologie de groupe permet de créer des familles de produits et services afin de réorganiser vos opérations pour mettre en œuvre des secteurs opérationnels hétérogènes. C’est le concept d’aménagement cellulaire.

Chaque cellule produit en flux continu une famille de produits et services avec des équipements et/ou des employés de diverses spécialités. L’aménagement cellulaire simplifie grandement la gestion de vos opérations et réduit drastiquement vos encours, vos temps de cycle et vos flux de trésorerie (Cash Flow).

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26 février 2012

1Réponses surSimplifiez la gestion de vos opérations avec la technologie de groupe"

  1. Il est vrai que les clients demandent de plus en plus de produit « uniques » ou exclusif. Faire ce changement pour une organisation déjà en production, ou même mettre un point un tout nouveau procédé de production permettant la Mass Customisation est un processus de R-D assez lourd. Avant de se lancer dans ce type de processus il ne faut pas simplement voir à la rentabilité du marché ainsi atteint, mais la manière de rentabiliser la transformation ou la création du processus lui même. Sinon le retour sur investissement peux prendre des années et le marché ne sera plus là !

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